2025年4月24日，有限公司开幕一个多第二季度“大参与”协商协同会。党委会副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大参与团员部室审计工作部科长王丽霞、财富部科长郝晓杰、社会道德事宜部科长李燕和全职监事会成员周志显參加了该项办公会议。
现场，各参会者部室据实表现形式了平常生产销售营业中挖掘的尚待不断改进的疑问。李怀生前提是确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
整合现如今操作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。应用不断增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视冗杂困惑的高风险一些疑问，要上上下下拓宽，高效充分发挥和力，凝聚力协同。干好预先安全防范，出现 一些疑问马上进行沟通，有效相互配合整改措施。第3要追求一些疑问主导性。出现 苗头性、趋向性一些疑问，早温馨提示亲子早教育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真不知道”的心情。挖掘状况碍事盯不放开、有始有终、堵死游戏bug，进一步优化长效体系体系，织密管理办法之网，管用升高污染治理横向。第五要标准“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法监督诊断室）